Softwareprojecten uitstellen; verstandig of niet?
Het vervangen van bedrijfssoftware kan om meerdere redenen noodzakelijk zijn. Maar in drukke of onzekere tijden wordt vaak gekozen voor uitstel. Welk risico loopt u daarmee?
Het vervangen van bedrijfssoftware kan om meerdere redenen noodzakelijk zijn. Maar in drukke of onzekere tijden wordt vaak gekozen voor uitstel. Welk risico loopt u daarmee?
De zakelijke doelen van bedrijven zijn vergelijkbaar. Investeren in nieuwe ICT is telkens noodzakelijk om die doelen te blijven behalen. Hoe begint u als ICT investeringen nodig zijn?
Veel projecten starten te laat. De business heeft dan lang last van oude oplossingen, kosten blijven te hoog of het groeitempo te laag. Waarom is er uitstel?
Vroeg of laat is software aan vervanging of uitbreiding toe. Het traject wat dan volgt, gaat niet altijd goed. Wat zijn veelgemaakte fouten en dus ook de belangrijkste aandachtspunten?
Soms is het nog onmogelijk om nieuwe software te implementeren. Maak vaak heeft uitstel daarvan geen echt duidelijke reden. Nieuwe mogelijkheden blijven hierdoor onbenut. Zo voorkomt u uitstel.
IT projecten worden steeds ingewikkelder. Het wordt daarom lastiger om de juiste beslissingen te nemen. Waarom neemt de complexiteit toe? En hoe zorgt u toch voor een succesvol verloop?
Standaardsoftware biedt veel voordelen. En toch worden veel projecten nog ruimschoots voorzien van maatwerk. Hoe voorkomt u onnodig maatwerk en houdt u kosten en planning in de hand?
IT ambities zijn niet allemaal te realiseren. Bijvoorbeeld omdat er onvoldoende budget en mensen zijn. Of omdat IT projecten uitlopen. Data driven portfolio management biedt een oplossing.
Wist je dat meer dan de helft van de veranderprojecten binnen organisaties mislukt? Dit kan veel redenen hebben.
Nieuwe IT-technologie en gebruikers: het is niet altijd een gelukkige huwelijk.